Peter + Partner Baumanagement AG (Horgen)

PETER + PARTNER BAUMANAGEMENT AG est une entreprise prospère et motivée basée à Horgen.

Notre expertise réside dans la gestion des coûts, des délais et de la qualité des projets de construction. La gestion immobilière et les mandats fiduciaires complètent notre gamme.

direction des travaux

Notre objectif est de planifier et d'exécuter un projet de construction de manière à ce que les délais et les coûts convenus soient respectés et que la qualité du bâtiment garantisse une utilisation optimale, en tenant pleinement compte des exigences esthétiques, énergétiques et écologiques du client et du législateur.

L'une des tâches principales est d'assurer la bonne réalisation d'un projet de construction, en étroite collaboration avec l'architecte, les planificateurs spécialisés et les entrepreneurs.

La gestion de la construction comprend le contrôle de toutes les activités pendant la planification et la mise en œuvre d'un projet de construction.

Dans la fonction de gestion de la construction, nous assurons la réalisation de votre projet de construction avec nos instruments de contrôle de la qualité, des coûts et des délais.

Nous organisons le chantier de manière pratique et ciblée, coordonnons les acteurs de la construction et assurons la transparence dans tous les processus de construction. Notre force particulière réside dans la réalisation de travaux de construction complexes.

Conseils aux propriétaires d'immeubles

En tant que maître d'ouvrage, nous assumons les tâches et la responsabilité lors de la planification, de la planification et de la réalisation de projets de construction.

Il peut s'agir de bâtiments neufs ou de bâtiments d'entretien (réparation, modification).

Nous soutenons avant tout le client et travaillons généralement pour lui.

En tant que maître d'ouvrage, nous ne fournissons généralement pas de prestations dans les domaines traditionnels de la planification ou des sociétés d'exécution, mais des tâches que le maître d'ouvrage ou son maître d'ouvrage doit prendre en charge. Cela signifie que les développeurs de projets disposent d'un interlocuteur compétent du côté du client, ce qui leur facilite l'exécution de leurs tâches en termes de traitement des commandes, d'organisation, d'administration et de coordination, de sorte qu'ils peuvent les exécuter de manière plus efficace et ciblée.